현 청년세대가 과잉인구/고출산 세대라는 걸 인지한 외교부 정책.
실업문제가 이렇게까지 심각하게 된 데에는 정책 타이밍을 놓친 게 한몫했는데
과잉인구/고출산 문제를 여론이 인식하지 못했기때문.
그야 여기까지 오는 동안 한국은 늘어나는 인구에 맞춰서 일자리숫자를 늘리는 데 집중해왔지
반대로 악화되는 일자리에 발맞추어 인구가 줄어드는 현상은 처음이기때문에 생소한 개념일 수 밖에 없었다.
현 40대 초반이 취업시기에 IMF가 터지면서 단기후유증에 직격탄을 얻어맞은 세대라면,
현 2030은 IMF 장기후유증을 겪는 세대
90년대 후반부터 00년도 초반까지 IMF는 한국에 강도높은 구조조정을 요구했다.
그 구조조정이라는 것은 인적자원의 효율성을 높이는 것을 의미했다.
더 적은 인원으로, 더 많은 것을 생산할 수 있게되었지만,
필요한 인원이 줄어든 만큼 한국사회는 인구를 급감시켜 IMF 이후 사회변화에 적응해야만했다.
인적자원의 생육기간은 대략 25년 전후다.
반면 IMF로 인한 변화는 길게 잡아봐야 5년이다.
현 2030은 IMF 터지기 전에 태어났기때문에 방어기제효과를 전혀 보지 못했다.
일본도 한국과 비슷하게 출산율이 하향곡선을 그리긴했지만
한국처럼 IMF를 맞은 것은 아니었기때문에 상대적으로 서서히 감소되었다.
일본과 달리 한국은 출산율이 몇년 사이에 3분의 1감소될 정도였는데,
이정도로 급격한 변화가 일어났다는 것은
그만큼 특정세대한테 고통이 집중된다는 뜻이었다.
